假如你(男)将到某企业拜访一位负费采购的副总经理,目的是推销本公司的产品,请根据拜访程序,为自己设计一套商务拜访礼仪手册,内容应包括拜访前准备、拜访中的仪表、仪态、言谈等方面的礼仪以及拜访结束后的礼仪等礼仪规范。)
拜访前准备:
1.提前了解对方公司的基本情况,包括公司规模、主营业务等信息。
2.确认拜访时间和地点,并提前安排好行程和路线,避免迟到或赶路。
3.准备好自己的名片和公司宣传资料,以便交流时使用。
拜访中的仪表、仪态、言谈:
1.注意着装,穿着得体,干净整洁,不要穿得过于随意或花哨。
2.注意自己的姿态和表情,保持自信、礼貌、谦虚的态度。
3.言辞要得体、简洁、明了,不要使用口头禅或过于口语化的词汇。
4.注意聆听,尊重对方的意见和想法,不要插话或打断对方发言。
5.避免谈论敏感话题或政治话题,以免引起不必要的争论或误解。
拜访结束后的礼仪:
1.感谢对方的接待和时间,表达自己的感激之情。
2.再次确认对方对公司和产品的兴趣和需求,并留下自己的联系方式和公司资料。
3.离开时要礼貌得告别,不要拖延时间或过于急促,以免给对方留下不良印象。
4.拜访结束后,要及时跟进并回复对方的来信或电话,保持良好的沟通和合作关系。
例子:
假如我是一位销售代表,我将要拜访某企业的负费采购副总经理,以下是我的商务拜访礼仪手册:
拜访前准备:
1.提前了解对方公司的主营业务和采购需求,以便更好地推销我们的产品。
2.确认拜访时间和地点,并提前查看路线和交通状况。
3.准备好自己的名片和公司宣传资料,以便交流时使用。
拜访中的仪表、仪态、言谈:
1.穿着得体,干净整洁,不要穿得过于随意或花哨。
2.保持自信、礼貌、谦虚的态度,注意自己的姿态和表情。
3.言辞要得体、简洁、明了,不要使用过于口语化的词汇。
4.聆听对方的意见和想法,尊重对方的决策和选择。
5.避免谈论敏感话题或政治话题,以免引起不必要的争论或误解。
拜访结束后的礼仪:
1.感谢对方的接待和时间,表达自己的感激之情。
2.再次确认对方对我们产品的兴趣和需求,并留下自己的联系方式和公司资料。
3.礼貌得告别,不要拖延时间或过于急促,以免给对方留下不良印象。
4.拜访结束后,要及时跟进并回复对方的来信或电话,保持良好的沟通和合作关系。
去年年底,我同行朋友的小公司辞退了10多个程序员。
近3个月过去了,大概一半的人找不到合适工作。大家聊起时正在感慨这两年好多行业都不景气,朋友说,他的前同事们不少非科班出身,半路参加培训机构后就转行了。
那时公司急着找人,业务相对简单,薪酬要求不高,一下招了好几个。
学习能力强的,后面接手了更核心的研发任务,或是自己找到更好的机会后跳槽;学习能力平平的,就做些重复性的常规需求。
这次暂停了大部分业务,团队里最终只留下5、6个比较厉害的程序员合并到另外一家公司,原先的小公司关闭了。
当然,被裁时有很多原因。老板找员工面谈时,有时为了让员工相对容易接受(说白了就是想让你尽快走人),会说公司效益不好要倒闭了、大环境不好、行业趋势下滑,而唯独不会告诉你:
你的能力或许不行。
乔布斯曾经在演讲中提过:“过去我认为一个出色的员工能顶2名平庸的员工,现在我认为能顶50个。”
听起来有些夸张,可现实中对多数雇主方来说,宁可花更多的钱找一个厉害的员工,也不会用便宜的价格找一个水平偏差的员工。
据统计中国有近700万软件从业者,知乎上有个问题:中国的程序员数量是否已经饱和或者过剩?
有网友用了万能的12字总结:
高端稀缺,中端平衡,低端饱和。
我以前提过一个理论,叫“高山洪水”。
每当危机到来的时候,就像发大水。大水首先淹没的是山脚下的那些人,等水淹到半山腰时,那里的人就完蛋了。只有水一再涨,一直淹到山顶上,山顶上的人才完蛋。
这几年程序员越来越多,但有个真相是:
你站得越高,越不容易被外界冲击,越在山脚,越容易被冲刷。
就好比不管内卷外卷,所有卷都是从边缘开始。