针对财务共享服务中心运行维护
想了解财务共享中心信用管理模块架构详解，以及针对于新型管理模式下财务共享服务中心的职能改造问题
题主，这个问题我来替你解决，若有帮助，还望采纳，点击回答右侧采纳即可。
财务共享服务中心信用管理模块架构：
风险评估：财务共享服务中心通过对客户的财务数据及信用历史进行分析，对客户进行风险评估，以确保在与客户合作时的风险可控。
信用授信：根据客户的信用评估结果，进行信用授信决策，并制定相应的授信额度。
信用监控：对客户的信用状况进行实时监控，及时发现异常情况并采取相应措施，以保证资金安全性。
信用集中管理：对全公司的客户信用信息进行集中管理，以便于对客户信用状况进行监控和控制。
信用报表：通过对客户信用信息的汇总和分析，及时生成相应的信用报表，用于公司决策和监督。
针对于新型管理模式下财务共享服务中心的职能改造问题：
提高财务共享服务中心的综合管理能力，增强其对公司整体财务运营的管理和协调能力；
加强与公司业务部门的联系和联动，提供更高质量的财务服务，为业务部门提供财务决策支持；
推进财务数字化转型，通过信息化手段提高财务共享服务中心的工作效率和服务质量；
强化风险管理，通过建立完善的风险管理机制，提升财务共享服务中心的风险管理能力；
推进财务共享服务中心专业化和精细化管理，提高服务质量、降低成本，为公司提供更加高效的财务服务。