1、如果进行项目团建。因为一个大项目里面有很多人不认识（比如如何破冰）
2、项目预算如何制定
3、项目团队绩效如何设定
4、如何应对来自内部与外部的压力
5、如果安排项目团队任务分工，人力资源需求评估。
6、如何处理团队成员之间冲突
7、如果有效管理需求
8、如何控制项目识别并控制项目风险
9、有无大项目管理经验，讲一下最大的项目管理经验（项目金额大、成员众多、干系人众多）
10、项目风险管理、进度把控、成本管理、范围变更管理方法论
11、研发资源一般是不足的，日常管理怎么调配资源，处理项目并行的问题
12、外包团队如何管理
这种商业机密能告诉你，那真的是真朋友了