我是一名初级测试人员。主要负责办公的oa审批流程基本测试，项目属于基本稳定的状态，用了好几年了，现在多的是个性化需求，然后新增一些紧急流程，在客户现场办公。主要就是功能测试，性能接口什么的不管。
但是好多时候，项目经理为了尽快上线，新的需求-我很多提出不合理的问题，都不与解决，说什么什么不会用的啊，之类的话。开发当然愿意啦，也不改。久而久之，开发项目一条心，测1开发3项目1，还有一次我力争到底，虽然改了，但是他们不太愉快。所以我觉得是有孤立我的意思，有些需求的变动也不通知我，一直到开始测试，我提出了才告诉我改了。我也知道做好记录，然后在禅道上写好，道理都懂。但是，心里就是不舒服，然后不想好好细测试，不想在用心去测，反正不处理。有随它吧的想法……
我是不是病态啊，好烦
感同身受，虽略有不同的经历，但为了项目而牺牲产品质量，测试妥协比比皆是。作为答友，希望我的建议和思路对你有所帮助：
1、他强任他强,清风拂山岗。作为测试，我一直觉得不能完全丢失自己的本心，但也不能随波逐流，要有自己的见解。不怕项目放弃部分问题，测试只要将问题highlight出来，上市决定权可以放在会议上评审解决。换个角度讲，公司项目依托的是老板的意志，项目上市并产生的价值，如果项目妥协，不断的追求极致，最终做出最完美的产品，但周期过长，宣传、销售、售后等等，导致上市的产品得不到理想的售卖，是不是也得不偿失。所以，站在这个角度看，是不是心里舒服不少！嘻嘻，人重要的是开心的工作。
2、另外，公司同事的沟通，还是希望你能维系起来，不要因为工作而疏离，主动、积极、阳光、热情，不用太过争执，有决而不决问题或需求，项目会提出即可。
最后，祝你开心工作每天，加油！
约定好测试需要测到什么程度，你已开始遇到的问题就解决了，不会再出现测出了问题没有改。至于需求变动了不通知测试，这是明显的流程问题，必须要拿出来说。
建议 做好离职准备，然后找经理谈一下你的感受和想法，如果谈的好就继续干试试，谈不好直接走人。
你作为为初级测试，如果在这样的环境里如何成长啊，你要明白这个解决，成长对你来说才是最重要的。
学代码，发现bug直接只出哪行出错，久而久之就尊重你了。
不合理的肯定要提一下，开发改不改就是开发的事了，要是后期来问把责任推给开发就是了