在项目中遇到需求蔓延，特别是领导提出想要一些报表或可视化图表之类的需求，这种情况怎么处理比较好？

其实报表和可视化图标也是数据中台的输出物之一，在这类型项目中，最好以敏捷管理模式迭代推进，团队成员应该具备敏捷思想觉悟，理清楚临到需要的报表和可视化图标的使用意图和趋势，对数据中台的数据体系，技术体系，服务体系，运营体系，做调整以快速响应需求。随着迭代，数据体系，技术体系，服务体系，运营体系会帮助项目组，从被动响应，到主动提供数据支撑，或者提供优化建议。