数据中台建设之前是不是要找咨询公司梳理数据，定义数据标准和指标体系。数据中台建设治理过程中遇到的业务不配合的问题，有没有好的方式方法？

在项目建设前期，需要做多轮数据梳理，还有确认好实施目标。可以找咨询公司，也可以是公司内部专业人员参与。在启动前期应该和中台相关方建立好配合机制，频繁拉通。从长远的视角看，随着中台的建设，会给业务方带来巨大便利，实施团队需要做好普及工作，数据中台的工具层要尽可能减少业务方的调整工作。