我开发了两年大大小小十多个项目，发现不少烂尾的，想知道为什么RPA项目“烂尾”这么多？我用的是Blue Prism和Uipath，还有Uibot。
我觉得是和下面几个原因有关的：
rpa的作用被高估了，很多人认为rpa是万能的，觉得所有的人手操作都能被rpa替代，于是乎，一些不能实现rpa的场景就被列入在开发计划里，到了真正开发的时候才发现不能实现，导致rpa项目烂尾。面对这种情形，建议开发前，做好需求分析和流程挖掘。
设计方法的认知错误。主要是对异常处理的机制不认识清楚。针对不同的异常情形必须结合不同的RPA软件特点，只有研究清楚异常处理的规则，才能尽可能地避免RPA项目烂尾，减少RPA的后期维护。
没有专业的后期运维，RPA开发往往重视开发却忽视运维，往往是过度依赖开发人员维护系统，但实际问题是，一个项目的结束并非是维护的结束，开发人员很有可能在RPA开发完毕后就撤出，所以呢，一个全面的后期运维就必须在开发前谈妥。
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