PMP 认证权威吗？对项目经理而言，是否对职业生涯的发展有帮助？
众所周知，中国媒体总喜欢拿PMP，MBA,MPA拿来比较，并称其为三大金字招牌，但我们稍微了解便知，MBA是工商管理硕士，MPA是公共管理硕士，都对学历、就读院校有较高的标准，而PMP既然能与之相提并论，无疑是拥有想当高的权威性的，无论是国际上，还是行业范围上！
我们大概了解一下PMP的权威性具体表现在哪些方面:
1.全球通用
PMP是美国项管协会PMI发起的，面相所有项目管理从业者的水平认证考试，目的是为项管行业提供一个统一的标准，至今为止，PMI已经在全球200多个国家设立了PMP认证考试，是世界公认的含金量最高的项目管理证书！
2.国内发展迅猛
据2019年的新浪财经新闻报导，在PMP引入中国的20年间，持证人数已占全球总持证人数的1/3,位列全球第二，并且3/4的中国企业认为经过PMP培训的员工大大提升了科技创新能力与管理能力。
还有一张老图：
如图中所示，PMP在国内的报考人数是呈指数级增长，并且至2020年，国内持证人书已经达到了30多万，要知道2020年全球PMP持证总数也才100万人，由此可见中国市场对PMP的需求是巨大的。
既然是从事项目管理这份工作，肯定会建议去考一下PMP，毕竟是该行业内含金量最高的证书，并且管理经验越丰富的人考这个证的收益会越大，如果没有经验，它也能证明你拥有足够的求知欲和行动力，并且对项目管理有一定程度的了解。
下面说说考PMP对项目经理的一些帮助:
1.并不是每个项目经理都考过PMP，因此PMP肯定能在薪资待遇上给予我们一定的帮助，并且在之后的应聘，跳槽上，都有更大的选择空间，PMP对于企业而言，就是招投标的一个筹码，是否拥有PMP，或者拥有PMP持证者的多少，就是甲方衡定企业是否拥有足够管理水平的一个标准。
2.考PMP就是将项目管理的知识系统化，不断地完善管理方法，提升工作效率，并使这个过程更加规范和专业，对于小白而言，考PMP能高效快速地塑造一个完整的项目管理思维；对于经验丰富的管理者而言，这就是在领域内更进一步的一个跳板。
今年PMP经过改版之后，知识体系会更加贴合实际项目，PMP的实用价值也会变得更高。
- 自身的发展往往离不开贵人的额相助，而在PMP的培训过程中无疑会遇到很多有能力管理者，与他们的沟通学习中，能够更有效的提升自己的专业能力，在其中取其精华，去其糟粕，更好的完善自己，也是这个过程中不可多得的收获。
PMP认证具有很高的权威性！从两个方面可以看出
1.全球通用：全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
2.国内发展迅猛：特别是IT行业，报考PMP的人数高达54%。
什么是PMP
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMP对项目经理职业上的影响
PMP认证的核心价值是其项目管理专业知识。PMP的项目管理作用在处理各种工作时能提供更多的思维和方法.
我们来看一下考PMP都会学习什么内容
它不仅帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程，还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。所以，即使不是从事项目管理行业的人士，学习了PMP之后，对于其日常工作的能力提升、解决问题的思路均有帮助。这也是为什么PMP这么受欢迎的一个重要原因。
PMP证书的价值
1.证明你学习能力强：报考PMP考试是需要去学习《PMBOK指南》的，这本书有六百多页，而且学习的内容是很丰富的。你能考下来说明你的学习能力是很强的！
2.国内很多企业在招聘时都是需要持证上岗，很多HR在招聘时会明确要求应聘者需持有PMP证书，或有PMP证书的优先考虑；
3.帮助你提升工作效率和改进管理的过程；PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
4.争力的提升：在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。
4.职业生涯的跳板：PMP能给你在职业生涯中带来更多的机遇，抓住他说不定就前程似锦了。
总结：即使不是从事项目管路行业的人士，学习了PMP®之后，对于其日常工作的能力提升、解决问题的思路均有帮助，更何况是项目经理呢！
PMP----指的是项目管理专业人士资格认证。
由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起，在全球200多个国家和地区推广并且达到高度认可，是项目管理领域含金量最高的认证。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
国内自1999年开始推行PMP认证。你如果想打造优秀的团队、成为专业的项目管理人士，那么学PMP可帮助您成为最具专业的项目管理人才。
PMP所学内容是非常广泛的，不仅有硬技能和软技能的学习，还从沟通能力、团队管理、领导能力等等能力上去全方面的提升你的能力。
而且PMP证书目前不受专业限制，所学知识适用于各类行业，包括：IT、制造、科研、工程、市场、建筑、通信、金融、信息技术等。在许多领域和行业都能够得到认可，甚至有的企业会组织员工去学习PMP项目管理。
更准确判断是否适合PMP考试：
⭐️学习PMP系统的项目管理完备知识体系以及实战技能，来突破职位的瓶颈，是转型/晋升项目经理的快速通道；---更适合与技术、转管理岗位者（小白/技术者/程序员）
⭐️有一定的项目经验者，但缺乏完善知识体系，PMP学习的内容可以帮助你进一步掌握项目管理理念个方法，---更适合有一定经验的项目管理者（项目助理/项目经理/部门主管/项目总监...）
⭐️想要有所提升，学PMP，在做事没思想到有章法，掌握控制事情结果而定思路以及方法，从不可控到提高成功率；---适合非PM岗位想提升者（人事/市场/销售/财务/文员....）
PMP项目管理考试改革后考的内容涉及到两本书《PMBOK指南》与《敏捷项目管理》，但是只考一科，也就是两者结合考试。
目前《PMBOK指南》从之前的十大领域五大过程组到现在的三大领域做了一个更新。大部分的考试内容都是来自官方教材《PMBOK指南》的三大领域内容（改革之后所考的内容）。
如果你不考PMP，知识想学PMP相关的理论知识的话，就可以学《PMBOK指南》的内容。
⭐️课本内容分别设计到：
硬技能+软技能的结合（管理技能应用、理论到实践应用与实战案例分析）
人员：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权培训、解决问题、谈判、协作等；
过程：沟通、评估和风险管理、规划和管理资源、进度计划、成果交付、质量、范围管理、变更等等；
业务环境：规划管理项目合规性、评估项目交付利益和价值、评估业务变化对项目范围的影响、提供支持等。