忙时，分配任务，努力干活；闲时如何处理呢？请教下大家

   年后制定的阶段性任务完成的差不多了，前段时间还好，有任务可以分配，也算合理，加班不多，任务完成进度也还满意。

   现在忙完了，问题就来了，大家动不动就说无聊，上班也没太大动力，所以想请教大家，自己项目组闲下来的时候，怎么让自己组员还是很有动力呢，起码不会说无聊~~

   欢迎大家指导，给点意见~~~

看来你已经属于我的上层了啊..
我作为程序员回答项目组长的问题..站在我的角度感觉更合适
我在项目任务很松的时候..通常是找资料来学习
给你的建议：上网找个不大的项目..分析下技术..最好使用你们不常使用的技术..然后让项目成员来做..这样既锻炼了你的项目分析把握能力..也可以让项目成员练习技术..提高自己的水平...假如以后的项目可以用到..你们不就更舒服了？
呵呵..我希望我的项目组长是这样..如果我是项目组长 肯定会这样做..可以帮助我的团队成长
希望帮助你

项目重构，对源代码和数据库结对审核，把代码精益求精。能提炼的提炼，让组员进一步体会规范的重要性和团队的重要性。

目的：减少将来的重复劳动

学习新技术