如题：
现在我也算是个很普通的程序员，因为和之前一个经理的关系不错，他觉得我也有点能力
所以现在有个在做的项目，现在3个人，都算是技术骨干了吧，当然现在也都是程序员
计划是这样，现在做的是一个局域网内使用的软件，之后准备做成网络版
之后打算再招人维护更新原来的程序，我们就再带一些人做网络版的软件
可能慢慢会走上管理者的道路，所以希望大家帮忙，给些宝贵的意见
只要是关于程序员转管理者方面的建议我都愿意采纳，知道现在没那么多时间，但是希望大家多提
我一步一步去实现，先谢谢大家
[b]问题补充：[/b]
先谢谢回答了的朋友
其实我现在就是想了解一下管理方面的一些基础东西
要我做管理当然还是不可能的
自然还会有人带我或者进行更详细的一些指导
我也是未雨绸缪吧，希望再回答的朋友给些细致的答案，谢谢
[b]问题补充：[/b]
是的，我喜欢程序，不然我也不会走上这行
本来就是要继续写代码的，这次的开发我几乎没写什么代码
就是帮助和协同另外两名技术员开发，因为出差了下，熟悉软件需求，所以这边开发的事基本是另外两名技术在做，我回来后就是辅助他们
之后进行网络开发的时候应该就是我们3个都是主攻新平台软件，再找些人写基础代码
走管理当然是希望能有好的待遇，或者想跳的时候能有些管理经验
而程序我肯定不会放弃的，因为是自己喜欢的东西
我相信在中国一般的公司，管理也是要写些程序的，有些东西自己也必须跟上
为什么都没人来说说怎么学习管理呢？呵呵，希望有人来帮忙下
[b]问题补充：[/b]
是不是我的问题分太低没人愿意回答。。。
这个问题我想很多人都遇到的吧。。。
[b]问题补充：[/b]
mccxj
再次谢谢你
呵呵，其实我就是要些管理方面技能的推荐
比如一般要做些什么，有什么好的方法书籍
那样帮助我学习
跟管理的东东就差不多。。
重要是做好进度控制，什么时候安排什么事，什么人安排做什么。。
javaeye上记得有个tl日记的帖子， Team leading嘛。。貌似很火，去体验一下。。
书呀。。貌似都大同小异。。
帖子地址
http://www.iteye.com/topic/248050
我同事还特别推崇那个三五条枪的帖子，凡是用心去试试才是硬道理呀
http://www.iteye.com/news/4035-intel-fellow-to-the-young-chinese-it-technicians-to-the-three-major-proposals
刚刚javaeye有了这个新闻。。
第三条：不要过早向管理岗位转型
看看再考虑考虑。。。
除开javaeye刚刚发布的那个新闻，从我个人的经验看，在一个小规模的公司，要做管理者，首先还是需要比周围人更好的技术。
1.技术好，才有人原意与你交流，才有机会知道别人的想法，掌握大家的动态。
2.技术好，才能得到上层的器重和培养，才有机会让你接触一些项目管理的事情
3.如果从事软件行业，要首先学习一下软件项目管理的基本知识很有必要
4.以好的技术造就好的人缘，进而带出好的团队
我记得有次去某某公司群面的时候，有几个小伙，就说他们其实只是想知道要做什么。。也希望经理能够给点技术方案或者是方向上的指导。。技术不过关，貌似在小公司容易收到鄙视。呵呵，一家之言
你觉得自己更喜欢或适合哪个岗位?小公司的管理岗不好做..基本是管人+自己还要写码..
只有自己去跟着试着做了，才体会比较深呀。
方向上我想你也知道，但是具体的法子，还是需要一步步去完成的。。
咱们再怎么谈论，也是纸上谈兵。。记得以前的经理，写代码很是厉害。
管理手段就不敢恭维。胆大心细，跟同事做这方面的沟通，是正道，不要脱节了