公司对我的评价是认可我有一定管理能力，而且对管理有悟性（有自己的独到的想法），所以想培养我往管理方面发展。但自我感觉技术基础一般。请问是技术基础很强然后再带团队较好，还是管理能力强过技术能力的时候就可以往管理方向发展？
国内和国外的国情不一样.
在国内,被带的人感觉只要你的技术比他强,才能管它,不然凭啥管我?
所以我给你一个很好的建议,那就是,你在加强你的管理能力的同时,多多从大体了了解技术,了解业界的发展,这样的话,你在领导的时候,也能说得出东西,你手下的那些人也就不会认为你会很菜.
也就是说你作为领导,你给手下指引方向,然后细节他们完成.
1年多以前我的情况和你一样，现在觉得还是精通一门技术要紧，其他是锦上添花的东西，先有锦才能绣花！
楼主，我觉得公司能够决定培养你作为管理人员，一定有你某方面的长处的。
我的经验是，大多数能成为管理员人的人，并不是说因为技术特牛或者管理水平特高。公司领导选用你，那么一定看重你的一些特质。从我个人的经历上看，一般管理者是最熟业务的人员，他能够把业务与技术实现之间串联起来。你不一定要懂技术，但是你要能够很好的把握业务需求，对业务很理解，这样的话，通过沟通和对进度的把握，你一样能做好业务管理工作的。
本人一直是技术工作上来的，从最初的“技术专家”型心态转变成了“管理型”的思路，所以，对这点有感触，觉得你可以放心大胆的试试，应该能胜任的。